各部门、单位：
根据教学工作安排，现组织提交教学方法创新团队2023—2024学年第一学期工作计划，有关事项通知如下：
1.深刻认识团队组建意义。教学方法创新团队是学校深化课堂教学改革，创新引领全校教学方式方法的重要举措，请各部门、单位积极为团队负责人及成员开展相关工作提供支持，并做好服务保障工作，确保团队工作召集有力、推进有序、推广顺畅。
2.强化创新教学方法引领。以团队为单位，组织团队成员系统学习团队教学方法，深刻理解领会团队教学方法精髓和要义，团队成员课程积极实践，力争实现成员课程教学方法创新全覆盖；组织总结凝练可应用推广的范式，逐步形成全校示范引领。
3.统筹规划团队工作任务。结合团队教学方法特点，团队拟定2023—2024学年第一学期工作计划，包括教学研讨、集体备课、学术讲座、培训工作坊等，做到计划内容详实，具备良好的可行性和可操作性，字数控制在1000字左右。
4.工作计划经团队负责人签字，报所在单位审核签字盖章，电子版和PDF版于2023年10月11日（星期三）前发送至教务处教学科杨森OA邮箱；附属医院及教学医院材料由实践教学管理处协助收集。
教务处
2023年9月28日