“停课不停学”
号令一声，教管先行
严管理，周密组织
高标准，创新实践
保质量，严谨务实
他们是螺丝钉
哪里需要就镶嵌在哪里
他们是润滑剂
保障着教学高效有序运行
他们一直默默地在你们身边……
精准施策，教学运行有保障
2020年，注定是一个不平凡的一年，一场新冠肺炎疫情正悄然而至，全国上下笼罩在肺炎疫情的阴霾之中，教育部启动线上教学方案，全国高校纷纷响应，迅速行动。面对时间紧、任务重、大规模线上教学“心中没数”，教务处倍感压力，春节刚过，教务处提前结束放假模式，全力投入到线上教学这一全新的教学管理领域，确定网络平台、引导教学方式、组织教师培训、优化教学方案，经过反复测试，结合学校前期数字课程建设基础，制定了以智慧树、超星尔雅网络教学平台为主，多种教学平台为辅；以录播教学为主，以直播课堂为辅的教学预案；积极鼓励教师采用“MOOC+SPOC+教师”教学模式，引入优质教育资源，引导学生自主学习，整个方案一经确定，大家紧张的心情才稍有放松。2月24日，开学第一天，学校即召开党委会，研究部署线上教学工作，第一时间成立由校长担任组长，4个职能部门和17个学院组成的线上教学工作领导小组，学校党政领导靠前指挥、统筹协调，多次亲临一线进行检查、督促和指导，教学管理部门和各学院科学施策、精心组织，形成合力，持续跟踪掌握线上教学一线信息，通过三周的教学实践，线上教学预案成功化解了因网络拥堵、掉线、卡顿造成的直播困难。开学来，教务处深入马克思主义学院、基础医学院、护理学院、中西医结合学院，共商线上教学工作，组织召开多部门和学院参加的教学联席会，及时收集线上教学意见建议，组织教师教育技术培训10期，完成线上教学师生问卷调研2次，参与师生达21000人次，线上课程抽查、运行数据分析、学生信息反馈、教学督导检查、教学会议总结，确保了线上教学质量，师生对线上教学总体满意率达到90%以上。
图 1、学校教学联席会
云端护航，教学管理有品质
图 2、召开各学院教学院长视频工作会议
无私无畏，教学服务有情怀
平稳教学的幕后，都有教学管理队伍大量繁琐的工作、加班加点的熬夜、默默无闻的奉献、忍辱负重的前行，每当亲历教学计划顺利实施，每当看见课堂熟悉的身影，每当听到老师道一声辛苦，每当目睹学生赞许的目光，他们就会忘却一切烦恼和委屈，心无旁骛地继续着一日复一日的工作。
突如其来的疫情下大规模“线上教学”，在李印龙看来，既是一场硬核挑战，又是无数重大事件中的一次练兵，作为有着11年管理工作经历的教务处教务科科长、中共党员，一如既往地冲锋陷阵，有几分豪情，更有几分淡定，因他深知责任重大，仍需负重前行，放弃休息时间，不分昼夜，无暇照顾孩子和老人，从政策文件解读，到广泛调研；从文件起草，到技术对接；从教师建课、上传资源，到学生到课、上线学习；从延期期间到返校后，从线上到线下，从理论教学到实验教学；每一环节、每一内容、每一细节，精心组织、统筹协调，共发布5轮次教学安排通知，同时作为一线教学兼职教师，感同身受、不忘初心、服务师生，无怨无悔。
有着18年教龄的护理学院教学管理科科长王妍，接到线上教学任务，率先在网络教学平台上建课，反复尝试速课、直播、录播，她说，宁愿自己忙点累点，让老师们能省省心，找到最适合的线上教学方案，她建立教师线上教学微信群，每天晚上逐一回复老师提出的问题，交流教学心得，然后登陆教学平台，一门门课程去检查、反馈，在处理日常教学的同时，她还积极组织实践教学线上资源开发、课程思政、校友联系、学生调研等工作，有谁知道她是带着仅7个月的婴儿一起战斗，日复一日，夜以继日。
药学院教学管理科科长孙珊珊，在线上教学期间，积极组织教研室主任制定在线教学方案，全面统筹协调本院47门课程的在线教学工作，每天接打上百个电话到声音嘶哑。无暇顾及家中正上小学孩子的网课，晚上孩子入睡后，无论多晚，她都强忍着长期伏案工作导致的颈椎疼痛，坚持每天梳理大量的教学数据、跟踪教学实施、及时了解学生反馈，做好记录整理，在教学管理岗位上践行一名基层共产党员的初心使命。
图 3、教学管理科科长线上教学管理锦集
【信息来源：教务处 校对：郭艳玲 审核：时华伟】